时势造英雄？英雄造时势！
自古常说：时势造英雄。但接触了两批可成集团品质处的伙伴们之后，我对这句话有了另一番了解：英雄也造时势。
2011年的经济形势似乎并不乐观，而可成集团也面临着前所未有的挑战，面对停工的挑战，裁员还是留人？可成勇敢得选择了后者。

在严峻的经济形势及工厂停产危机下，可成集团的高层反其道而行之，不裁任何一名员工，而是采取留人政策：
一方面安排员工保养机器让员工有事可做，一方面购置新机台改善环境，另一方面加紧员工培训，让一线员工过得充实且不用担心工作。

在这种严峻形势下，为提高士气，增强员工对企业现状的了解，加深企业认同感，经可成集团与苏州赋力深入讨论后，可成集团2011年团队活力营呼之欲出。
2011年10月27日，11月2日两天，两梯来自可利厂品质处共计161名伙伴参与了此次课程。
课程受到了可成集团高管的极大重视，多位中高阶主管在繁忙的工作之余亲自参与到课程方案的制定中，并为两梯的学员做开训、结训。

在课程中，来自品质处的伙伴们也展现了可成集团高战斗力高执行力的企业文化，将每一个活动当成实际工作一般对待，乐于分享成果并快速复制成功经验。
从早上的战舞到课程结束，可成的伙伴们没有一丝的不原因或者害怕失败的情绪，得到任务的他们总是保持乐观积极的心态，不去想也许不会成功，他们只珍惜每一个可能会成功的想法并付诸实施。这种敢于做事的风格正是可成能够稳居行业世界第一并不断自我进步的原因之所在！
有这样一群伙伴的存在，我们有足够的理由相信，危机只是一个新起点的开始，未来可成定会创造一个行业内的新纪元！